{"id":10659,"date":"2017-08-25T15:43:00","date_gmt":"2017-08-25T13:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hsnordhausen.artemis.wpspace.me\/hsn\/pm-archive\/auf-der-suche-nach-innovativen-services\/"},"modified":"2024-02-16T18:39:46","modified_gmt":"2024-02-16T17:39:46","slug":"in-search-of-innovative-services-2","status":"publish","type":"pressemitteilungen","link":"https:\/\/www.hs-nordhausen.de\/en\/pressemitteilungen\/auf-der-suche-nach-innovativen-services\/","title":{"rendered":"In search of innovative services"},"content":{"rendered":"
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\n25.08.2017
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Im Masterstudiengang Innovations- und Changemanagement an der Hochschule Nordhausen wurden innovative Services f\u00fcr die Verkehrsbetriebe Nordhausen und das Jugendsozialwerk Nordhausen entwickelt.<\/p>\n<\/div>\n

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\"Abschlusspr\u00e4sentation<\/a><\/div>\n

Abschlusspr\u00e4sentation der Studierendenteams mit den Projektpartnern an der Hochschule Nordhausen<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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14 Studierende des Masterstudiengangs Innovations- und Changemanagement legten im Sommersemester 2017 ihren Schwerpunkt auf Innovationen im Servicebereich. Neben theoretischen Inhalten gibt es auch stets Praxisprojekte, um das Gelernte direkt in die Tat umzusetzen. In diesem Sommer waren die Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH und der Jugendsozialwerk Nordhausen e. V. unsere Praxispartner. Unter der Leitung der Dozentin Dr. Kareen Schlangen wurden in der Zeit von Juni bis August 2017 innovative Service-Konzepte erarbeitet.<\/p>\n

Ziele der Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH sind, neue Zielgruppen f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Personennahverkehr zu gewinnen und die Digitalisierung der Mobilit\u00e4tsangebote weiterzuentwickeln. Unter dieser Ma\u00dfgabe wurden sechs innovative Service-Ans\u00e4tze entwickelt, welche z. B. den Namen \u201eTouch&Travel\u201c tragen. Die Gesch\u00e4ftsleitung war \u00fcberrascht \u00fcber die Vielzahl an kreativen und zukunftsorientierten Ideen: \u201eIch bin begeistert vom Projektergebnis\u201c, so Gabriele Schuchardt, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Nordh\u00e4user Verkehrsbetriebe. Den Studierenden lagen keine Informationen zur k\u00fcnftigen Ausrichtung des Unternehmens vor, umso erstaunlicher war der hohe \u00dcbereinstimmungsgrad der innovativen Ideen der Projektgruppe mit den strategischen Zielen der Verkehrsbetriebe Nordhausen.<\/p>\n

Auch das Jugendsozialwerk Nordhausen e. V. denkt \u00fcber Angebote nach, die den zuk\u00fcnftigen Bedarf in Nordhausen im Bereich der Kinderbetreuung ins Visier nimmt. Eine 24\/7-Kita, wie sie in einigen L\u00e4ndern Europas schon Normalit\u00e4t ist und in manchen deutschen St\u00e4dten bereits probiert wird, war Dreh- und Angelpunkt des Projektes. Ein Team aus f\u00fcnf Studentinnen entwickelte verschiedene innovative Konzeptbausteine f\u00fcr diese Vision. Dazu erfragten sie auch die Meinung von knapp 30 M\u00fcttern und V\u00e4tern der Region. \u201eAllein die Informationen \u00fcber andere St\u00e4dte, die ein neues Kita-Format in die Tat umgesetzt haben, war \u00fcberaus hilfreich. Problematisch ist und bleibt der Spagat zwischen dem, was erw\u00fcnscht und erlaubt ist\u201c, sagte Normann K\u00fchn vom Jugendsozialwerk Nordhausen e. V.<\/p>\n

\u201eSolche Projekte stellen einen Gewinn f\u00fcr alle Beteiligten dar: Die Studierenden erhalten einen Einblick in die Praxis, was es bedeutet, machbare Innovationen zu entwickeln, und die Institutionen erhalten einen Blick \u00fcber den Tellerrand, fernab des Alltagsgesch\u00e4ftes. Das Denken frei von Grenzen schafft den Freiraum, den Innovationen brauchen \u2013 die Studierenden haben diesen Freiraum und nehmen die Projektpartner begeisternd mit\u201c, betont Dr. Kareen Schlangen.<\/p>\n<\/div>\n

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