{"id":2585,"date":"2025-03-03T09:22:39","date_gmt":"2025-03-03T08:22:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hs-nordhausen.de\/science-blog\/?p=2585"},"modified":"2025-03-03T15:55:49","modified_gmt":"2025-03-03T14:55:49","slug":"die-entstehung-der-lehr-und-digitalisierungsstrategie-der-hochschule-nordhausen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hs-nordhausen.de\/science-blog\/die-entstehung-der-lehr-und-digitalisierungsstrategie-der-hochschule-nordhausen\/","title":{"rendered":"Die Entstehung der Lehr- und Digitalisierungsstrategie der Hochschule Nordhausen"},"content":{"rendered":"\n

Prof. Dr. Cordula Borbe und Kathleen Hahnemann (Referat Studium & Lehre)<\/p>\n\n\n\n

Ein partizipativer Weg zu exzellenter Lehre und innovativen Studienangeboten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00dcber zwei Jahre hinweg wurde an der Hochschule Nordhausen ein umfassender Strategieprozess durchgef\u00fchrt, der die Weichen f\u00fcr die Zukunft der Lehre stellt. Die entwickelte Lehr- und Digitalisierungsstrategie verfolgt ambitionierte Ziele: Die Entwicklung agiler, diversit\u00e4tssensibler Studienprogramme und die Sicherstellung exzellenter Didaktik in der (digitalen) Lehre. Doch was macht diesen Prozess besonders? Eine breite Beteiligung aller Akteure und innovative Methoden wie der Einsatz eines KI-gest\u00fctzten Chatbots.
Warum eine neue Strategie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Hochschullandschaft steht vor komplexen Herausforderungen: Digitalisierung, Diversit\u00e4t und die sich wandelnden Anforderungen des Arbeitsmarktes fordern neue Ans\u00e4tze in Studium und Lehre. An der Hochschule Nordhausen war klar, dass ein solcher Wandel nur mit einer klaren Strategie und unter Einbindung aller relevanten Akteure gelingen kann.<\/p>\n\n\n\n

Durch die partizipative Entwicklung konnten Perspektiven von Studierenden, Lehrenden und Verwaltung integriert werden, um eine moderne, nachhaltige und bedarfsorientierte Hochschullehre zu gestalten. Unterst\u00fctzt durch das Hochschulforum Digitalisierung im Rahmen einer Peer-to-Peer-Strategieberatung wurde der Prozess methodisch begleitet. Dabei setzte das Projektteam auch auf digitale Innovationen, wie den experimentellen Einsatz eines KI-gest\u00fctzten Bots zur Strukturierung der Inhalte und Reduzierung von Komplexit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Die Ziele und Ma\u00dfnahmen im \u00dcberblick<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Strategie definiert zwei zentrale Ziele, die bis 2028 umgesetzt werden sollen:<\/p>\n\n\n\n

Ziel 1: Entwicklung eines agilen, digital unterst\u00fctzten und diversit\u00e4tssensiblen Studienangebotsportfolios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bis Ende 2026 wird die Hochschule zwei Studieng\u00e4nge mit agilen Lehrmethoden und flexiblen Kursstrukturen einf\u00fchren.

Geplante Ma\u00dfnahmen umfassen:<\/p>\n\n\n\n