{"id":628,"date":"2024-04-18T07:43:12","date_gmt":"2024-04-18T05:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/hsnordhausen.artemis.wpspace.me\/science-blog\/noch-ein-test-5-2-3\/"},"modified":"2025-01-21T13:40:12","modified_gmt":"2025-01-21T12:40:12","slug":"die-zukunft-des-unternehmertums-digitale-unternehmerische-oekosysteme-im-fokus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hs-nordhausen.de\/science-blog\/die-zukunft-des-unternehmertums-digitale-unternehmerische-oekosysteme-im-fokus\/","title":{"rendered":"Die Zukunft des Unternehmertums: Digitale unternehmerische \u00d6kosysteme im Fokus"},"content":{"rendered":"
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Die digitale \u00c4ra pr\u00e4gt die Landschaft des Unternehmertums mit einer Vielzahl von Technologien und Trends. In diesem Kontext bieten digitale unternehmerische \u00d6kosysteme (DEEs) eine innovative Perspektive, um den Einfluss dieser Technologien auf unternehmerische Aktivit\u00e4ten zu verstehen. Die Publikation „Digital Entrepreneurial Ecosystems: A Systematic Literature Review“ von Lutz G\u00f6cke, Matthias Menter und Melissa Bejjani bietet einen umfassenden Einblick in dieses Forschungsfeld und beleuchtet zukunftsweisende Entwicklungen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Worum gehts?<\/h2>\n\n\n\n

Lutz G\u00f6cke, Professor f\u00fcr digitales Management an der Hochchule Nordhausen und sein Team pr\u00e4sentieren einen systematischen \u00dcberblick \u00fcber die Forschung zu DEEs und zeigen, wie dieses Konzept digitales Unternehmertum und unternehmerische \u00d6kosysteme vereint. Durch die Zusammenf\u00fchrung verschiedener Perspektiven und die Identifizierung von Schl\u00fcsselattributen schaffen sie einen konzeptionellen Rahmen, der die Vielfalt der DEEs abbildet. Dieser Rahmen besteht aus einer Reihe von Charakteristiken, die die verschiedenen Formen von DEEs veranschaulichen und somit eine Grundlage f\u00fcr zuk\u00fcnftige Forschung bieten.<\/p>\n\n\n\n

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Die von ihnen ver\u00f6ffentlichte Publikation bietet einen fundierten Einblick in das Forschungsfeld der Digitalen Unternehmerischen \u00d6kosysteme (DEEs) und tr\u00e4gt dazu bei, die Entwicklung und die k\u00fcnftigen Perspektiven dieses Konzepts zu beleuchten. Durch eine systematische Literatur\u00fcbersicht wird das Feld der DEEs kartiert und die vorhandene Literatur an der Schnittstelle von digitalem Unternehmertum und unternehmerischen \u00d6kosystemen synthetisiert.<\/p>\n\n\n\n

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Das Autorenteam beobachtet eine steigende Anzahl von Ver\u00f6ffentlichungen in diesem Bereich, jedoch ist die Forschung in verschiedene Richtungen fragmentiert, was die koh\u00e4rente Weiterentwicklung behindern k\u00f6nnte. Es wird deutlich, dass die DEEs aus verschiedenen interdisziplin\u00e4ren Perspektiven betrachtet werden und verschiedene Forschungsstr\u00e4nge identifiziert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Eine wichtige Erkenntnis ist, dass es keine einheitliche Definition oder Verst\u00e4ndnis von DEEs gibt. Die Literatur ist vielf\u00e4ltig und umfasst verschiedene Konzepte und Terminologien wie „digitale Plattformen“, „Innovations\u00f6kosysteme“ oder „digitale Unternehmen“. Die Autorenteam schl\u00e4gt daher einen konzeptionellen Rahmen vor, der eine Reihe von Charakteristika umfasst, die den Hauptmerkmalen von \u00d6kosystemen entsprechen und dabei helfen, die Vielfalt der DEEs zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Das Autorenteam identifiziert drei Forschungsstr\u00e4nge im Zusammenhang mit DEEs. Der erste Strang umfasst die explizite Literatur zu DEEs und deren erste Erkundung. Hierbei werden DEEs als Sch\u00f6pfung digitaler Unternehmen und innovativer Produkte und Dienstleistungen betrachtet. Der zweite Strang bezieht sich auf die EE-Literatur, die den Einfluss digitaler Technologien in verschiedenen Kontexten untersucht, aber nicht spezifisch DEEs anspricht. Der dritte Strang betrachtet das Zusammenspiel von Digitalisierung und \u00d6kosystemen unter Verwendung verschiedener Begriffe wie „Innovations\u00f6kosysteme“ oder „digitale Plattform\u00f6kosysteme“.<\/p>\n\n\n\n

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Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln das Autorenteam ein konzeptionelles Framework mit einer Reihe von Charakteristika, die DEEs beschreiben. Diese Charakteristika umfassen Governance, Akteure, Ressourcen, Architektur, Komplementarit\u00e4t, Reichweite und Identifikationsprozesse. Zus\u00e4tzlich wird eine Typologie vorgeschlagen, die vier Formen von DEEs anhand der Autonomie in der Governance und der Zusammenarbeit innerhalb des \u00d6kosystems unterscheidet.<\/p>\n\n\n\n

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Die Publikation schlie\u00dft mit einem Ausblick auf zuk\u00fcnftige Forschungsrichtungen, die sich mit den Attributen und Merkmalen von DEEs besch\u00e4ftigen. Indem sie wichtige Forschungsl\u00fccken aufzeigen, er\u00f6ffnet das Autorenteam neue Perspektiven f\u00fcr die Erforschung und Gestaltung digitaler unternehmerischer \u00d6kosysteme.<\/p>\n\n\n\n