Projektdaten

Projektbezeichnung:Diffusion von GovTechs wirksam beschleunigen
Laufzeit:05/2022 – 04/2026
Projektträger:

Hanseartes Stiftung gGmbH

Projektleitung:

Prof. Dr. Elmar Hinz und Stefanie Wellmann

Mitarbeitende*r:

Frederik Jan Rose

Projektpartner*innen:
Fördersumme:
Drittmittelgeber*innen:

Kurzfassung des Vorhabens

Trotz des international breiteren Diskurses über GovTechs in der Verwaltungspraxis ist ihre Verbreitung im deutschen Verwaltungsökosystem bisher noch deutlich ausbaufähig und wurde kaum systematisch analysiert. Zur Annäherung an die Herausforderungen der Diffusion von GovTechs auf kommunaler Ebene in Deutschland soll zunächst der Markt, in dem sich GovTechs bewegen, genauer analysiert werden. Ergänzt wird die Marktanalyse durch die Analyse der Unternehmens- und Produktentwicklung von ausgewählten deutschen GovTechs.

In unserem Vorhaben untersuchen wir, ob und wie genau tatsächlich am Markt nachgefragte Start-ups mit starkem Bezug zum öffentlichen Sektor zur Verbreitung innovativer Ansätze kommunaler Aufgabenerfüllung beitragen. Ferner wird analysiert, mit welchen zentralen Meilensteinen GovTechs während des Entwicklungsprozesses konfrontiert werden und wie mit diesen Meilensteinen umgegangen wurde.

Ziel des Projektes ist es, auf Grundlage wissenschaftlicher Standards, das Potential von GovTechs zur Entwicklung von innovativen Lösungen öffentlicher Aufgabenerfüllung zu beschreiben und die dafür notwendigen Umweltbedingungen zu verstehen. Zentrale Erkenntnisse sollen erstmals mit der wissenschaftlichen Fachöffentlichkeit sowie der Verwaltungspraxis im Rahmen jeweils geeigneter Publikationen geteilt werden.

Projektbezogene Publikationen

  • HINZ, Elmar; BRUCHHOLZ, Hannes; WELLMANN, Stefanie (2024): Wirksame GovTechs: ein kleines Biotop im Verwaltungsökosystem. In: Institut fĂĽr den öffentlichen Sektor e. V., Sommerausgabe 2024, S. 20 – 23.
  • Online verfĂĽgbar unter (zuletzt geprĂĽft am 01.09.2025):
    https://publicgovernance.de/media/PG_Sommer_2024_Wirksame_GovTechs.pdf

Kontakt

Institut:

Blick auf Haus 18 und die StraĂźe entlang

IPMG – Institut fĂĽr Public Management und Governance