Institut für Public Management und Governance (IPMG)

Lautzeit: 05/2023 - 08/2023

Das Forschungsvorhaben untersucht - in Kooperation mit Landkreisen aus Thüringen, Niedersachsen, Sachsen-Anhalt, Hessen sowie Nordrhein-Westfalen - die personalwirtschaftlichen Strukturen zu Zeiten des Fachkräftemangels. Dazu werden Interviews mit Schlüsselpersonen aus den Landkreisverwaltungen durchgeführt. Forschungsschwerpunkt sind die Karrierewege von Verwaltungsmitarbeitenden mit Ausrichtung auf die allgemeine Verwaltung. Von besonderem Interesse sind u.a. die Werdegänge von Verwaltungsfachangestellten und wer als Anwärter zu einem Verwaltungsstudium im gehobenen Dienst geschickt wird. Ziel ist es, kurzfristig realisierbare und praxisnahe Empfehlungen zur Optimierung des Personalmanagements und des Personalmarketings geben zu können.

Laufzeit: 02/2023 - 2027

Transferwerk der Hochschule Nordhausen im Programm „Innovative Hochschule“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung

Als operativ tätiges Mitglied des Transferbeirats soll durch datengestützte Optimierung von Transferstrukturen und Erprobung von Transferformaten (digital und in Präsenz) eine intensivere Vernetzung mit relevanten Akteuren der Region zur Steigerung der gemeinsamen Innovationskraft erwirkt werden.

Weitere Informationen erhalten Sie hier https://www.hs-nordhausen.de/forschung/transferwerk/!

Laufzeit: 09/2022 - 01/2023 

Forschungs- und Dienstleistungsauftrag Klimahaushalt einer kreisfreien Stadt in Niedersachsen (168.000 Einwohner)

Durch Integration von Informationen über CO₂-Auswirkungen in organisationsübergreifenden Leistungsaustauschbeziehungen der öffentlichen Aufgabenwahrnehmung sollen mit einer ausgehend vom Haushalt weiterentwickelten Berichts- und Steuerungs-Infrastruktur wirkungsorientierte Entscheidungen für eine klimafreundlichere Gesellschaft ermöglicht werden.

Laufzeit: 08/2022 - 07/2024

Drittmittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) 

AkzeptGips – Akzeptanz- und Nachhaltigkeitskonzept Gipsrecycling im Programm „WIR! – Wandel durch Innovation in der Region“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung

Mittels Social Marketing soll eine Einstellungs- und Verhaltensänderung gegenüber Recyclingprodukten erwirkt werden. Am Beispiel von Gips, als ein Wertstoff der Kreislaufwirtschaft, wird aufbauend auf einer Akteursanalyse erprobt, wie Nutzenwahrnehmungen durch multisensorische Natur- und Recyclingerlebnisse u.a. von öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträgern vermittelt werden können.

Laufzeit: seit 05/2022

GovTechDiff – GovTech Diffusion wirksam beschleunigen mit Mitteln der Stiftung öffentliche Wertschöpfung gGmbH

Prototypische Entwicklung und Erprobung einer GovTech-Informationsplattform wirksamer Lösungen im öffentlichen Sektor, um Nachfrager und Anbieter passgenau zu vernetzen. Erforscht wird dabei, ob und wie genau tatsächlich am Markt nachgefragte Start-ups mit starkem Bezug zum öffentlichen Sektor zur Diffusion innovativer Ansätze kommunaler Aufgabenerfüllung beitragen.

Laufzeit: 10/2021 - 09/2024

Zukunftswerkstatt einer kleinen Gemeinde (2.500 Einwohner) im Programm „Zukunftswerkstatt Kommune – attraktiv im Wandel“ des Bundesministeriums für Familien, Senioren, Frauen und Jugend

Mit Beteiligung der Bürgerschaft wird eine Demographiestrategie zur Steigerung der Attraktivität für alle Generationen und in allen Lebensphasen sowie als Wirtschaftsstandort entwickelt. Die Umsetzung gemeinde-spezifischer Lösungen wie ein digitales schwarzes Brett, die Präsentation von Nutzungsmöglichkeiten des Naturraums zur Naherholung sowie Handlungsschemata zum Umgang mit Schrottimmobilien wird unterstützt.

Laufzeit: 07/2021 – 12/2024

Kooperationspartner: u.a. Prof. Dr. Tanja Klenk (Helmut-Schmidt-Universität Hamburg), Prof. Dr. Christina Schaefer (Helmut-Schmidt-Universität Hamburg) und Prof. Dr. Wolfgang Schroeder (Universität Kassel) 

Drittmittelgeber: Zentrum für Digitalisierungs- und Technologieforschung der Bundeswehr

In Kooperation mit Praxispartnern wird empirisch und experimentell untersucht, unter welchen Bedingungen die Digitalisierung im ländlichen Raum Innovationen in und mit der öffentlichen Aufgabenerfüllung bewirken kann. Zu untersuchen ist u.a.:

• Welche (theoretischen) Parallelen bestehen in den Diskussionssträngen um regionale Innovationssysteme, Gründungen im ländlichen Raum, Real- und Innovationslaboren, Social Entrepreneurship und innovative öffentliche Aufgabenerfüllung?
• Welchen Beitrag leisten Kommunen im ländlichen Raum (insb. bei Abwesenheit anderer "starker" Akteure) im regionalen Innovationssystem z.B. durch andere Formen der Aufgabenerfüllung? Inwiefern kann eine ökonomische Deutung kommunaler Kooperationsbeziehungen helfen, diese Kooperationen besser zu gestalten (ökonomische Netzwerktheorie)?
• Können diese Beziehungen praktisch durch Ansätze wie z.B. vernetzte Geschäftsmodelle öffentlicher Aufgabenerfüllung gestaltet werden („verwaltungswissenschaftliche Netzwerkanalyse“)? Wie können in diesen Instrumenten sehr heterogene Umweltfaktoren sowie Entwicklungen wie Open Data und Plattformen berücksichtigt werden?

Laufzeit: 07/2021 – 06/2024

Kooperationspartner: u.a. Thüringer Innovationszentrum für Wertstoffe (THiWert) im Fachbereich Ingenieurwissenschaft der Hochschule Nordhausen

Drittmittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in der Programmfamilie Innovation & Strukturwandel 

Das Verbundvorhaben CarboMass will eine Optimierung im regionalen Kontext für die beiden Themenschwerpunkten technische Weiterentwicklung und kommunale Zusammenarbeit bei der Klärschlammaufbereitung erreichen. So werden u.a. zusammen mit kommunalen Partnern die Potenziale kommunaler Prozesse in den unterschiedlichen Strukturen von Kommunen und ihren öffentlichen Einrichtungen im Hinblick auf eine Zusammenschau der Kreislaufwirtschaft im Bereich Abwasser / Klärschlammstoffstrom aufgearbeitet, analysiert und strategische Optimierungen erarbeitet. Optimierungsziel ist die Weiterentwicklung der gewachsenen Strukturen zur Stärkung der regionalen Zusammenarbeit ohne Neugründung von öffentlichen Unternehmen und in Zusammenarbeit mit privaten Akteuren. Inhaltlich steht in diesem Querschnittsthema die bedarfsgerechte und zukunftsorientierte öffentliche Aufgabenwahrnehmung im Fokus: regionales und nachhaltiges Wirtschaften in Kreisläufen kann mehr Ressourceneffizienz und Impulse zur ökonomischen Entwicklung der Region Südharz bewirken.

Laufzeit: 06/2020 – 05/2024

Drittmittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) im Programm StartupLap@FH

Hochschulmitglieder (insb. Studierende) werden bei der Entwicklung innovativer Ideen und Gründungschancen im Bereich ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit und dem Internet der Dinge (inkl. GovTechs) begleitet. Dabei wird auch die Wirkung auf den Wissenstransfer in und die Innovationsfähigkeit der Region als soziale Innovation evaluiert.

geplante Publikation im Jahr 2023

Laufzeit: 09/2020 - 05/2021

Kooperationspartner: fzmb GmbH Forschungszentrum für Medizintechnik und Biotechnologie (Bad Langensalza), PromoTool Technologie- und Innovationsagentur (Berlin)

Drittmittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in der Programmfamilie Innovation & Strukturwandel 

Das Bündnis entwickelt im Rahmen einer neunmonatigen Konzeptphase eine Regionalstrategie, um bestehende Wertschöpfungsketten der regionalen Lebensmittelversorgung zu stärken sowie branchenübergreifend zu verknüpfen. Damit soll erreicht werden, dass neue Chancen zur wirtschaftlichen Entwicklung aufgezeigt sowie die Attraktivität für alle Einwohner*innen in Nord- und Mittelthüringens gestärkt werden. Für die identifizierten Chancen und Herausforderungen sollen passgenaue technologische, prozessuale und soziale Innovationen entwickelt werden.
Für den Vertrieb regionaler Produkte, aber insbesondere zur Revitalisierung der sich leerenden Dörfer sollen bei Umsetzung der Strategie auch bedarfsgerechte Konzepte multifunktionaler Orte entwickelt werden. Diese neuen Dorfmitten werden unterschiedliche Funktionen der Daseinsvorsorge bündeln.
Nach positiver Beurteilung des Konzeptes besteht die Möglichkeit in einer gut sechsjährigen Umsetzungsphase Projekte zur Umsetzung der Strategie durchführen zu können.

geplante Publikation im Jahr 2023

Laufzeit: 10/2020 – 02/2021

Im Rahmen eines kooperativen Forschungsprojekts mit einem öffentlichen IT-Dienstleister wird eine Methode entwickelt, mit der in komplexen, organisationsübergreifenden Leistungsaustauschbeziehungen der öffentlichen Aufgabenwahrnehmung (öffentliche Leistungsproduktionsnetzwerke) ein insgesamt verbessertes Zusammenwirken erreicht werden kann. Organisationsübergreifend vernetzte Geschäftsmodelle sind für definierte Märkte digitaler Daseinsvorsorge ein wirksamer und mit Leitfragen konkretisierbarer Ansatz. Die Methode wird zunächst am Beispiel einer spezifischen öffentlichen Aufgabe entwickelt und dann an anderen Handlungsfeldern digitaler Daseinsvorsorge von beiden Partnern erprobt.

geplante Publikation im Jahr 2024

Laufzeit: 01/2022 - 12/2022

Das Forschungsvorhaben untersucht die Wirkungen von Innovationslaboren auf die Innovationskraft bei der öffentlichen Aufgabenerfüllung durch empirische Auseinandersetzung mit den in Innovationslaboren durchlaufenden Innovationsprozessen und den aus diesen Prozessen entstandenen Ergebnissen. Dazu werden Experteninterviews mit Schlüsselpersonen aus mehreren deutschen Innovationslaboren, die unter aktiver Beteiligung öffentlicher Akteure Innovationen im Rahmen der öffentlichen Aufgabenerfüllung anstreben, geführt und ausgewertet. Ausgehend von fehlenden übertragbaren Methoden und Ansätzen für Innovationsprojekte öffentlicher Aufgabenerfüllung, hat die Erhebung der individuellen Aktivitäten mehrerer Innovationslabore – die als eine besonders vielversprechende Herangehensweise zur Herbeiführung von Innovationen im Bereich der öffentlichen Aufgabenerfüllung gelten – zum Ziel, praxisrelevante Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen für zukünftige Innovationsvorhaben zu erreichen und zu verbreiten.