Fachbereich:

FB Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Projekt:

• Development of an Excel-based cost and offer price calculation for SMB GmbH
• Challenges and instruments of operational controlling of hybrid value creation in small and medium-sized companies

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Professur oder Lehrgebiet:

Rechnungswesen und Controlling

Forschungsgebiete:

• Kostenrechnung und Kostenmanagement in öffentlichen Einrichtungen und in kleinen und mittleren Unternehmen: Kostenrechnung und Kostenmanagement konzentrieren sich auf die leistungswirtschaftlichen Prozesse, um deren Ergebnis- und Erfolgsbeiträge aufzeigen und steuern zu können. Die Aufgaben der Kostenrechnung sind im Wesentlichen in der Sammlung und Aufbereitung von solchen Informationen zu sehen, die zur zielgerichteten Beeinflussung von Kostenniveau, Kostenverlauf und Kostenstruktur erforderlich sind. Ein eher strategisch ausgerichtetes Kostenmanagement wird bereits in den frühen Phasen der Produkt- und Prozessentwicklung gestaltend tätig, um der zeitlichen Diskrepanz zwischen Kostendeterminierung und Kostenverursachung gerecht werden zu können. Der Forschungsfokus ist hier auf die Gestaltungsvarianten eines integrierten Kostenrechnungs- und Kostenmanagementkonzeptes gerichtet.
   
• Operatives Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen – Konzeptionierung und Instrumente: Das Controlling wird üblicherweise in die klassischen Aufgabenbereiche Planung, Kontrolle und Steuerung differenziert. Auf allen drei Prozessebenen kommen dem operativen Controlling entscheidungsvorbereitende Funktionen zu. Insofern ist das Controlling als internes Beratungszentrum zu verstehen, das für die Entscheidungsträger Entscheidungsvorlagen zu erarbeiten und damit Entscheidungen vorzubereiten hat – und somit (zwangsläufig) Verhaltenswirkungen erzeugt bzw. erzeugen will. Da die Erarbeitung und die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen für das Treffen kurzfristig wirksamer Entscheidungen die Kernaufgaben eines operativen Controllings repräsentieren, ist der Forschungsfokus auf sogenannte entscheidungsorientierte Controllingkonfigurationen gerichtet.
   
• Internationale Harmonisierung der Rechnungslegung – Entwicklungslinien, Anpassungserfordernisse und Auswirkungen auf die Unternehmensrechnung: Im Rahmen der fortschreitenden Globalisierung der Wirtschaft ist zugleich eine Globalisierung der Rechnungslegungsstandards erforderlich: Wenn Güter, Arbeitsleistungen und Kapital grenzüberschreitend beweglich sein sollen, dann können nationale Vorschriften zur Rechnungslegung, die welt- bzw. europaweit nicht akzeptiert werden, für international ausgerichtete Unternehmen zu einem wesentlichen Wettbewerbsnachteil werden. Die Konvergenz des Rechnungswesens in Richtung der kapitalmarktorientierten internationalen Standards gemäß den IFRS (International Financial Reporting Standards) bezieht sich jedoch nicht nur auf die externe Rechnungslegung, sondern zugleich auf das controllingnahe interne Rechnungswesen. Aus diesem Grunde ist der Forschungsfokus auf die zentralen Verbindungen zwischen wertorientierter Unternehmenssteuerung und internationaler Rechnungslegung gerichtet. Hier sollen insbesondere die möglichen Konsequenzen der steigenden Verbreitung der internationalen Rechnungslegung in Bezug auf die interne Steuerung untersucht werden.